Cuốn sách Tư duy thiết kế trong kinh doanh gồm tuyển tập các bài báo chọn lọc từ tạp chí Harvard Business Review, tập trung vào chủ đề tư duy thiết kế (design thinking). Tác phẩm nhằm cung cấp cho người đọc những kiến thức và công cụ cần thiết để ứng dụng tư duy thiết kế vào thực tiễn kinh doanh, tạo ra lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy đổi mới.
Cuốn sách trình bày tư duy thiết kế như một phương pháp đổi mới lấy con người làm trung tâm. Thay vì chỉ tập trung vào công nghệ hay khả năng kinh doanh, tư duy thiết kế đặt sự thấu hiểu sâu sắc về nhu cầu, mong muốn và hành vi của người dùng làm trọng tâm.
Được chắt lọc từ hàng trăm bài viết trên Harvard Business Review, cuốn sách mang đến 10 bài viết tinh hoa nhất về tư duy thiết kế - phương pháp đổi mới đột phá đang định hình lại cách các tổ chức tạo ra sản phẩm, dịch vụ và chiến lược kinh doanh.
Với sự góp mặt của những tên tuổi hàng đầu: Tim Brown (IDEO) - biểu tượng toàn cầu về thiết kế sáng tạo, Clayton M. Christensen - "cha đẻ" của khái niệm đổi mới đột phá (disruptive innovation), Indra Nooyi - CEO lừng danh của PepsiCo, mang đến góc nhìn lãnh đạo và chiến lược Vijay Govindarajan - nhà tư tưởng chiến lược đổi mới hàng đầu thế giới. Cuốn sách cung cấp những góc nhìn đa chiều về cách áp dụng tư duy thiết kế:
- Tầm quan trọng của sự đồng cảm: Nhấn mạnh việc cần phải thoát khỏi các giả định và thực sự thấu hiểu người dùng thông qua quan sát trực tiếp và lắng nghe.
- Thúc đẩy đổi mới đột phá: Khuyến khích các tổ chức chuyển từ việc cải tiến nhỏ lẻ sang các giải pháp mang tính đột phá, giải quyết những vấn đề tiềm ẩn mà người dùng không thể tự nói ra.
- Văn hóa thử nghiệm và học hỏi: Đề cao việc chấp nhận thất bại nhỏ, học hỏi nhanh chóng và lặp lại quy trình. Thay vì cố gắng tạo ra sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu, cần xây dựng các mẫu thử (prototypes) để thu thập phản hồi và hoàn thiện ý tưởng.
- Vai trò của lãnh đạo: Sách chỉ ra rằng lãnh đạo cần tạo ra một môi trường khuyến khích sự tò mò, sáng tạo và hợp tác giữa các nhóm đa ngành.
- Ứng dụng trong thực tế: Các bài viết cung cấp nhiều ví dụ thực tế về cách các doanh nghiệp đã áp dụng thành công tư duy thiết kế để giải quyết các vấn đề phức tạp, từ phát triển sản phẩm, cải thiện dịch vụ cho đến tái cấu trúc tổ chức.
Cuốn sách này dành cho:
- Lãnh đạo và quản lý: Nhằm sử dụng tư duy thiết kế như một công cụ chiến lược để đổi mới và tạo lợi thế cạnh tranh.
- Chuyên gia và nhân viên: Nhằm áp dụng tư duy thiết kế vào công việc hàng ngày, đặc biệt trong các lĩnh vực phát triển sản phẩm, thiết kế và đổi mới.
- Những người làm nghề sáng tạo: Bao gồm các nhà thiết kế, kỹ sư, chuyên gia marketing muốn nâng cao kỹ năng và làm việc hiệu quả trong môi trường đa ngành.
- Bất kỳ ai quan tâm đến đổi mới: Muốn tìm hiểu về cách giải quyết vấn đề sáng tạo lấy con người làm trung tâm.
